Guia de escolha
Como escolher uma plataforma
de planejamento e execução viva.
As plataformas da categoria organizam o plano que você já escreveu. Os geradores escrevem um documento e param aí. A escolha se decide no caminho inteiro, e no que acontece com ele depois de aprovado.
Com o Sonarview Monitor contratado, os sinais do mercado voltam ao plano e propõem uma nova versão. Quem aceita é o consultor.
Tudo colaborativo e à vista: cada etapa com papéis, registro e quem responde por ela.
Não citamos concorrentes pelo nome. Comparamos categorias, com o que está publicado e pode ser conferido por qualquer pessoa, inclusive as linhas em que perdemos.
Os critérios
Sete perguntas que
mudam a decisão.
01
A inteligência artificial conduz o diagnóstico, ou você preenche formulário?
Quase todas oferecem SWOT, Canvas e matrizes em branco para você preencher. Pergunte se a entrevista conduz o diagnóstico, discorda quando a resposta não fecha com os números e cobra o que ficou vago. E de onde a IA tira o que afirma: base curada com fonte e ano, ou memória do modelo.
02
O plano nasce pronto e auditado, ou nasce em branco?
Gerar texto ficou fácil. Pergunte o que vem antes de o plano chegar ao cliente: um revisor que tenta derrubá-lo, uma nota dada por quem não escreveu, lacunas declaradas por escrito. Sem isso, a auditoria sobra para a sua reputação.
03
A aprovação tem assinatura, ou é um clique que ninguém registra?
Compromisso se assina. Pergunte se a aprovação colhe assinatura eletrônica, se fica registrado quem aprovou e quando, e o que acontece com os prazos do plano na aprovação. No levantamento de agosto de 2026, com 27 plataformas, nenhuma informava assinatura na aprovação do plano.
04
O plano vira execução com dono e prazo, ou vira um arquivo?
A maioria dos planos morre no dia seguinte à apresentação. Pergunte se o plano vira sozinho um quadro de execução, se cada frente tem responsável e se “Semana 2” e “Mês 4” viram datas de calendário. Cronograma refeito à mão no Excel já começou a morrer.
05
O mundo real entra no plano, ou o plano envelhece sozinho?
Balanço, relatório e plano aprovado são fotos: mostram o que já aconteceu. O regulador publica norma, a imprensa fala da marca, o concorrente muda o site: ou isso chega ao plano, na iniciativa certa, ou alguém precisa lembrar de procurar. Pergunte de onde vêm os sinais, com que fonte e data, e o que acontece quando um chega. Alerta em e-mail não é replanejamento no lugar certo.
06
Foi feita para consultor com vários clientes, ou para uma empresa só?
Quem atende dez clientes precisa de dez ambientes separados, papéis distintos para quem produz, aprova e executa, e entregáveis com a marca da consultoria. No levantamento de agosto de 2026, as plataformas nacionais da categoria vendiam licença para a empresa final e ofereciam ao consultor programa de indicação, não um espaço por cliente. O produto denuncia para quem foi desenhado.
07
O preço está no site, em reais? E quem executa paga assento?
No levantamento de agosto de 2026, nove entre dez plataformas nacionais vendiam “sob consulta”: o preço depende do vendedor. Pergunte quanto custa o assento de quem só executa: na categoria, cada usuário paga. O nosso preço também não está no site: sai em uma conversa de quinze minutos, em reais, e por isso essa linha está vermelha do nosso lado.
Comparativo
O que cada uma
informa publicamente.
Apurado em 5 de outubro de 2026, a partir do material público de cada fornecedor. Quando o recurso não é mencionado publicamente, a marcação é cinza, e não vermelha: ausência de informação não é ausência de recurso.
A primeira linha de cada seção costuma ser o que todos fazem. Depois dela a lista deixa de se parecer, e há seis linhas, mais adiante, onde quem perde somos nós.
| Recurso | Sonarview Flow | Plataforma nacional de gestão estratégica | Plataforma internacional de estratégia com IA | Gerador de plano por IA |
|---|---|---|---|---|
| O diagnóstico, antes da primeira resposta | ||||
| Coleta de dados externos ao começar o diagnósticoA plataforma busca o site e as notícias da empresa e dos concorrentes, a ficha do CNPJ e indicadores públicos do setor. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Entrevista de diagnóstico conduzida por IA, que aprofunda e confronta as respostasCom alternativas clicáveis para responder, guardrails, a base curada e as metodologias. Amplia a capacidade de quem entrevista, não o substitui. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Perguntas da entrevista enviadas a outra pessoa, por link, sem contaAté três perguntas por convite. A pessoa entra com um código enviado por e-mail e responde. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Gravação de reunião transcrita para o diagnósticoVocê sobe a gravação que já tem, e ela é transcrita com a separação de quem falou. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Questionário estruturado antes de gerarDez passos guiados, do tipo de plano aos frameworks. Num plano começado sem documentos, a entrevista só começa com site, CNPJ, um concorrente e o desafio em uma linha. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Oferece |
| Base de conhecimento curada própria, com fonte e ano em cada referênciaReports curados, referências de benchmark e estudos científicos com DOI, cada um com fonte e ano, e só entram depois de aprovados por um curador. A IA cita de onde tirou. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Normas e regulamentos do cliente levados ao planoO briefing tem um passo para subir normas e regulamentos, a entrevista tem uma dimensão regulatória e o revisor cobra a exposição regulatória que o plano ignorou. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Nomes de pessoas trocados por pseudônimos antes de a IA ler, na análise de stakeholdersUm verificador barra o envio se algum nome real sobrar, e o mapa fica guardado no plano, para auditoria. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| O plano | ||||
| Ferramentas de estratégia (SWOT, BSC, OKR) para preencherQuando o consultor não escolhe, os frameworks mais aderentes ao segmento, aos assuntos e ao perfil do plano são carregados sozinhos e norteiam a entrevista, o plano e a execução. | Oferece | Oferece | Oferece | Oferece |
| Gera o plano completo, não só sugestões de metasSumário executivo, diagnóstico pelos frameworks escolhidos, métricas norte, quick wins, roadmap, iniciativas com o cargo responsável e o prazo, e as fontes de cada afirmação. | Oferece | Não informado publicamente | Oferece | Oferece |
| Catálogo de 24 metodologias, aplicadas como protocoloAs metodologias escolhidas para o plano entram na geração com o seu manual operacional. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Um segundo revisor tenta derrubar o plano antes da entregaA IA revisa em contexto separado, sem o histórico da geração, e caça nove tipos de falha. Achado fatal volta para conserto, e um crivo novo julga o resultado. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Nota do revisor, de 0 a 10, visível no plano e no documento exportadoDada pelo revisor, não pelo autor, com o veredito: aprovado, aprovado com ressalvas ou reprovado. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Lacunas declaradas quando o cliente respondeu poucoAntes de gerar, a plataforma diz o que vai faltar. O plano pronto carrega o lastro: o que o alimentou e o que ficou ausente. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Versões do plano e replanejamento sem começar do zeroRestaurar ou refazer nunca apaga a versão anterior. No replanejamento, o plano vigente entra como base ou como referência, à escolha do consultor. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Os entregáveis | ||||
| Exportação em PDF, Word e apresentaçãoPDF, Word e PowerPoint com o mesmo conteúdo da tela, incluindo fontes e referências. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Oferece |
| Relatório de diagnóstico com nota de maturidade de 1 a 5A síntese do diagnóstico, antes do plano, em PDF, Word e PowerPoint. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Infográfico e mapa mental a partir dos documentos de uma pasta | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| A sua marca nos entregáveis (nome, logo e cor)Nome, logo e cor da consultoria aplicados nos três formatos. Sem marca cadastrada, o documento sai neutro. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Oferece |
| A aprovação | ||||
| Aprovação do plano por assinatura eletrônica dos aprovadoresCom a assinatura ligada, o plano só é aprovado quando os aprovadores assinam pelo Sonarview Sign, sem atalho na plataforma. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Vários aprovadores; o plano só vale quando o último assinarAté dez aprovadores por envio. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Registro de quem aprovou, quando e de que forma | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Os prazos do plano ganham data de calendário no ato da aprovaçãoSemana 2 e Mês 4 viram datas nos cartões do quadro, contadas da aprovação. Prazo condicional não vira data no chute: fica declarado como está. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| O conteúdo aprovado não aceita edição; mudar é refazer, com a versão anterior guardada | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| A execução | ||||
| Com um clique, o plano se desdobra em um quadro de ação, por frenteCada frente vira uma raia com seus cartões, com prazo em data quando o plano permite e responsável quando informado. Concluir, bloquear ou cancelar um cartão volta ao plano. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Quadro de tarefas (kanban)Mover, comentar, anexar e concluir, com papel próprio para quem só executa. E o gestor acompanha tudo em um painel: o que avança, o que está parado e o que precisa de atenção. | Oferece | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Cinco visões do mesmo quadro: kanban, lista, tabela, calendário e linha do tempo | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Cada frente pode ter um responsável nomeado | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Painel do andamento dos planos da empresa em um lugar sóAvançando, estagnado e concluído, por quadro e no total. Cartão em andamento ou bloqueado, parado há 10 dias ou mais, sobe para a lista de atenção. | Oferece | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Desfecho de cada iniciativa registrado por trimestre | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Indicadores da empresa (KPIs) acompanhados em painel próprio | Não oferece | Oferece | Oferece | Não informado publicamente |
| O mercado à vista | ||||
| Com o Sonarview Monitor ao lado (produto do grupo, contratado à parte), a equipe leva o que mudou para a revisão do plano, com a fonte e a data à vistaImprensa sobre a marca, com o veículo; mudanças nos sites, com a foto de antes e depois; vagas; o que as empresas e os executivos publicam nas redes; normas do Banco Central e das agências no Diário Oficial; licitações do PNCP pelos termos cadastrados; publicações judiciais pelo nome; a Carteira por CNPJ, com sanções do CEIS e do CNEP, dívida ativa da União e compras públicas; e um resumo diário por e-mail. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Com o Sonarview Monitor contratado, sinais externos de mercado entram no quadro do planoSó entra sinal acionável ou grave. O sinal que não corresponde a nenhuma iniciativa vira cartão na raia Sinais do quadro. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Com o Sonarview Monitor contratado, o sinal que afeta uma iniciativa vira proposta de nova versão do plano, não só alertaO consultor aceita ou recusa. Aceita, a nova versão atualiza o quadro. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Para o consultor | ||||
| Cada cliente em um espaço separadoOs documentos vinculados a um plano só alimentam esse plano, e contas diferentes nunca se enxergam. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Oferece |
| Papéis distintos: quem produz, quem contribui, quem só lê e quem só executaQuem executa vê só o quadro. Quem produz edita. Cada papel abre só o que precisa. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Convite com validade para contribuir em uma seção do planoQuem entra sem conta contribui como sugestão, que o consultor aceita ou recusa. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| A plataforma | ||||
| Em português do Brasil, de ponta a ponta | Oferece | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Interface também em inglês e espanhol | Não oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Oferece |
| Preço publicado no site | Não oferece | Não oferece | Oferece | Oferece |
| Sem cobrança por usuário de execuçãoQuem só executa não conta. | Oferece | Não oferece | Não oferece | Não informado publicamente |
| Apagamento e exportação dos dados da conta (LGPD) implementadosPor pedido assinado da plataforma, com inventário declarado do que sai, tabela a tabela. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| A IA só lê os documentos que aquela pessoa já podia verO filtro de permissão está dentro da própria busca, não depois dela. Um teste automático impede a regressão. | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Conecta ao Claude: converse com os seus planos e o acervo pelo assistente, com as mesmas permissões da telaComo conectar | Oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Aplicativo nativo publicado nas lojas | Não oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Modo offline | Não oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
| Certificação ISO 27001 declarada | Não oferece | Não informado publicamente | Não informado publicamente | Não informado publicamente |
O método
Como esta tabela
foi feita.
Nada aqui depende de acreditar em nós. Todo o levantamento saiu de material público, e qualquer pessoa com acesso à internet refaz o mesmo caminho.
Quando
Levantamento de 17 de agosto de 2026, cobrindo 36 fornecedores: dez plataformas nacionais, dezessete internacionais e nove consultorias. As cores das três colunas foram conferidas de novo em 5 de outubro de 2026, nas páginas oficiais do fornecedor mais representativo de cada categoria. Material público muda, e o nosso também: se você está lendo isto muito depois dessa data, confira antes de decidir.
De onde
Só do que cada fornecedor publica: páginas de produto e de preços, centrais de ajuda e os catálogos públicos de avaliação. Nada de relatório pago nem de conversa com vendedor. Você abre os mesmos endereços e encontra as mesmas informações.
O que cada cor significa
Verde: o material público do fornecedor diz que oferece. Vermelho: a ausência é verificável, dá para conferir na página dele. “Não encontrei” nunca vira vermelho. Cinza: não informado publicamente, o que não quer dizer que não exista.
Por que ninguém é citado pelo nome
Comparamos categorias, não marcas. Quem procurou por uma delas se reconhece na coluna sem que a gente aponte o dedo, e a comparação continua útil daqui a um ano, quando os nomes do mercado forem outros.
Por que há tanto cinza
Cinza é o estado mais comum, e isso diz respeito ao que cada fornecedor publica, não ao que ele tem. As plataformas nacionais da categoria publicam pouco sobre o próprio produto: a maior parte vende por demonstração. Se publicarem mais, as colunas mudam, e podem mudar a favor delas.
Onde nós perdemos
Seis linhas da nossa coluna estão vermelhas, a começar pela mais incômoda: o nosso preço não está no site, sai em uma conversa de quinze minutos. As outras cinco também são ausências reais: interface só em português, sem painel próprio de indicadores da empresa, sem aplicativo nas lojas, sem modo offline, sem ISO 27001. Uma tabela em que a casa nunca perde não é comparativo, é folheto.
Onde não somos a melhor escolha
Três situações em que
outra opção serve melhor.
Só acompanhar indicadores que já existem
Se a sua empresa já tem o plano pronto e só precisa acompanhar KPIs e planos de ação, uma plataforma nacional de gestão estratégica resolve, e acompanha indicadores em painel, o que nós não fazemos. Nossa força começa antes disso: em produzir o plano, prová-lo e mantê-lo vivo.
Um documento simples para pedir crédito
Se você precisa de um business plan padronizado para banco ou edital, os geradores internacionais entregam um documento correto por dez a vinte dólares mensais, alguns com saída em português. Não é um plano de consultoria com diagnóstico e execução, mas para essa finalidade, não precisa ser.
Operação global em inglês
Se a sua consultoria atende clientes em inglês ou espanhol, hoje não atendemos: somos português do Brasil de ponta a ponta, e é uma das linhas vermelhas da nossa coluna. A plataforma internacional de estratégia com IA que conferimos publica o site em inglês e o preço em dólar, e nenhuma das que conferimos informa assinatura na aprovação do plano, que é onde o jogo se inverte.
Fale com quem construiu
Quinze minutos.
Com um caso do seu setor.
Traga as perguntas acima e as respostas que já recebeu de outros fornecedores. Mostramos a plataforma gerando um plano de verdade e dizemos, na própria conversa, onde ficamos melhor e onde ficamos atrás.
- 15 minutos
- Google Meet
- Escolha o horário
Não consegue ver os horários acima? Abra a agenda em uma aba nova.
O produto inteiro
Peça por peça, dá para achar por aí.
A jornada inteira, é só aqui.
Diagnóstico que confronta, plano revisado antes da entrega, aprovação assinada e execução com dono. Com o Sonarview Monitor contratado, os sinais do mercado entram no quadro e propõem a nova versão do plano.
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